Функционал IT-директора сегодня выходит далеко за рамки управления инфраструктурой — теперь он включает в себя стратегическое планирование и цифровую трансформацию бизнеса.
Чтобы быть впереди конкурентов и развивать свой проект, IT-директору важно уметь:
1. Внедрять искусственный интеллект
Игнорировать возможности AI для автоматизации рутинных задач и улучшения процессов — это большая ошибка, которая приводит к потерям средств и данных. Продвинутые ІТ-директора уже вовсю используют искусственный интеллект в своей IT-стратегии.
2. Использовать облачные решения
Это, во-первых, отвечает современным требованиям кибербезопасности, т.к. облачные платформы оснащены встроенными инструментами защиты данных, а во-вторых, ускоряет развёртывание, т.к. сервисы запускаются в разы быстрее.
3. Работать с Zero Trust
Потому что это позволит:
— защитить данные;
— минимизировать угрозы;
— предотвратить сложные кибератаки;
— соответствовать требованиям регламентов по защите информации.
4. Анализировать данные для принятия решений
Компании, использующие data-driven подходы, в разы эффективнее привлекают клиентов. Аналитика + ИИ = драйвер роста бизнеса.
5. Применять edge computing
Особенно в таких сферах как медицина, логистика, ритейл. Распределённые вычисления помогают обрабатывать данные в реальном времени, сокращают задержки и ускоряют реакцию систем.
6. Обновлять legacy-системы
Устаревшие системы тормозят проекты и снижают операционную эффективность. Своевременно проанализировать ситуацию, перейти на микросервисы и модернизировать систему — значит сократить расходы и повысить безопасность проекта.
7. Использовать интернет вещей (IoT) для автоматизации процессов
Это поможет:
— прогнозировать поломки оборудования;
— оптимизировать логистику и управление ресурсами;
— снизить энергопотребление.
Кроме перечисленных, современному IT-директору стоит обратить внимание на перспективные разработки, такие как блокчейн, квантовые вычисления, low-code платформы, а также компьютерное зрение и RPA-автоматизацию. Эти технологии уже сегодня меняют правила игры в корпоративном управлении и цифровой трансформации.
Чтобы быть впереди конкурентов и развивать свой проект, IT-директору важно уметь:
1. Внедрять искусственный интеллект
Игнорировать возможности AI для автоматизации рутинных задач и улучшения процессов — это большая ошибка, которая приводит к потерям средств и данных. Продвинутые ІТ-директора уже вовсю используют искусственный интеллект в своей IT-стратегии.
2. Использовать облачные решения
Это, во-первых, отвечает современным требованиям кибербезопасности, т.к. облачные платформы оснащены встроенными инструментами защиты данных, а во-вторых, ускоряет развёртывание, т.к. сервисы запускаются в разы быстрее.
3. Работать с Zero Trust
Потому что это позволит:
— защитить данные;
— минимизировать угрозы;
— предотвратить сложные кибератаки;
— соответствовать требованиям регламентов по защите информации.
4. Анализировать данные для принятия решений
Компании, использующие data-driven подходы, в разы эффективнее привлекают клиентов. Аналитика + ИИ = драйвер роста бизнеса.
5. Применять edge computing
Особенно в таких сферах как медицина, логистика, ритейл. Распределённые вычисления помогают обрабатывать данные в реальном времени, сокращают задержки и ускоряют реакцию систем.
6. Обновлять legacy-системы
Устаревшие системы тормозят проекты и снижают операционную эффективность. Своевременно проанализировать ситуацию, перейти на микросервисы и модернизировать систему — значит сократить расходы и повысить безопасность проекта.
7. Использовать интернет вещей (IoT) для автоматизации процессов
Это поможет:
— прогнозировать поломки оборудования;
— оптимизировать логистику и управление ресурсами;
— снизить энергопотребление.
Кроме перечисленных, современному IT-директору стоит обратить внимание на перспективные разработки, такие как блокчейн, квантовые вычисления, low-code платформы, а также компьютерное зрение и RPA-автоматизацию. Эти технологии уже сегодня меняют правила игры в корпоративном управлении и цифровой трансформации.
