Поразительно, но хочу сказать, что от этого не стало хуже. Был небольшой период адаптации — не все были настроены на работу из дома. Через неделю или две все это поняли. Мы смогли найти способы заставить себя работать, купить и обновить оборудование, увеличить затраты для поддержки компании в такое время. Нам пришлось проявить творческий подход, но мы не пострадали.
Когда вы мгновенно удваиваете требования к хранилищу в течение одного дня, это действительно создает интересные проблемы. Мы смогли справиться с этим и гарантировать, что командам разработчиков приложений предоставлены необходимое пространство и производительность. Большинство этого связано с нашими мыслями о системах хранения. Сегодня мы ничего не создаем. Мы не говорим: «У нас используется ABC, поэтому мы создадим инфраструктуру для ABC». Мы делаем то, что мы называем «бюджетированием данных» с нашими командами для прогнозирования использования, анализа тенденций использования и производительности, а также мы заботимся о безопасности. Такое планирование, мышление и методическая комплексная проверка позволяют нам принимать резкие меры при всплесках нагрузки, даже не вспотев. Я, конечно, нервничал, но мне было удобно быть на своем месте.