Я увлекаюсь бизнесом и обожаю создавать проекты. Моя интуиция подсказывает, что бизнес можно делать по-разному. Я всегда ищу новые подходы и необычные решения. В теории о бизнесе пишут одно, а на практике – другое, посмотрю, как делают бизнес ребята из Слёрма.

Серия открытых вебинаров «Как делается бизнес» поможет достигнуть моих целей, посмотреть, как ещё возможно вести проекты, послушать способы выхода за стандартные рамки управления и контроля.

25-28 января
с 15:00 до 16:30

Ребята из Слёрма выглядят интересно. Раскрывают занавес над жизнью компании: о бюджетах, стратегии, процессах и командах. Я буду слушать:

У меня не так много времени, но посмотреть 4 вебинара в онлайне я вполне смогу, возможно и записи пересмо-трю. Что там у меня в кален-дарике на 25-28 января с 15:00 до 16:30?

Игорь
Олемской

генеральный директор Слёрма, Southbridge и Зольни

Об истории Слёрма
Как это было и в каком месте мы неправильные.

Про радость бизнеса
Бизнес – это тяжело, трудно, серьёзно. Радость бизнеса.
Контроль как микроменеджмент и контроль из осознанности.
Взаимодействие и сотрудничество вместо ответственности и отношений.
Найм и увольнения – это легко? Открытые двери.
Принятие решений и выбор.
Готовность получать.
Конкуренция.

О личном
Как искал инструменты ускорения процессов, мотивации людей, баланс работы с семьёй и личной жизнью.


25 января, 15:00 – 16:30

Антон
Скобин

коммерческий директор Слёрма, Southbridge и Зольни

О команде
Собеседование и найм.
Чем занять сотрудника.
Как определить, что сотрудник ценен или бесполезен.

О культуре
Культура ест стратегию на завтрак.
Начинаю с себя.
5 рецептов встреч: разминка, Bigtalk, Allhands, ретроспектива, брейншторм.

О самоопределении
Как работать, если у тебя нет роли.
Как управлять, если у тебя нет власти.
Как развивать компанию, если ты не участвуешь в процессах.


26 января, 15:00 – 16:30

Оля
Скобина

директор экосистемы Слёрма

Реорганизация
Как перейти от классической оргструктуры с отделами производства, маркетинга, заботы, разработки платформы до экосистемы с кросс-функциональными командами.
Почему мы выбрали реорганизацию и как она проходила.

Экосистема
Что это и как устроено.
Как быть директором экосистемы.
Что приносит новая система и какие видим перспективы.

Кросс-функциональные команды
Что это такое.
Взаимодействие с экосистемой.

Выбрать Слёрм
Как можно присоединиться.
Кого мы выбираем.

27 января, 15:00 – 16:30

Таня
Гребенюкова

директор курсов Слёрма

Готовим курс
Где собрать информацию о технологии и трендах индустрии.
Чем отличаются курсы по конкретным продуктам, по специальностям и методологиям.
Общение с экспертами, где найти, как договориться о встрече, что спрашивать.
Как найти спикера.
Первичная программа курса.

Вебинары перед курсом, зачем они нужны, валидируют ли гипотезу курса.

Как наладить продажи
Непрерывный маркетинг.
Рекламные каналы или где взять трафик.
Вебинарная воронка и что с ней не так.
Какие ещё гипотезы мы проверяли и что из этого вышло.


28 января, 15:00 – 16:30

Я выбираю участвовать

Смогу применить полезняшки в любой сфере.