Мы используем куки, чтобы предложить персонализированное содержимое и анализировать наш трафик. Прочитайте, как мы используем куки и как вы можете их контролировать через "Настройки куки". Мы предполагаем, что вы согласны, если продолжите пользоваться сайтом.
Agile-решения основных трудностей удаленных команд в эпоху коронавируса
Поговорим о том, с какими сложностями сталкиваются управленцы, скрам-мастера и команды во времена массового перехода на удаленку. Ведущие поделятся опытом, как решают эти проблемы в российских и зарубежных компаниях — и ответят на актуальные вопросы. Записывайтесь и отправляйте ваши вопросы.
ДАТА
Вебинар завершился
Вебинар завершился
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
ВЕДУЩИЕ
Марина Алекс и Анатолий Иванов
Марина Алекс и Анатолий Иванов
Вебинар завершился
60 минут честных и прикладных
ответов на ваши вопросы
ответов на ваши вопросы
1. Что делать Скрам-мастеру, если команда скатилась в «долину слёз»: страхи, истерики, нытье и агрессия
2. Как организовать эффективную работу распределённой команды по SCRUM
3. Что делать Скрам-мастеру, если кто-то из команды не хочет работать, ссылаясь на официальные выходные, а собственник кричит, что нужно работать, иначе бизнес умрёт, и возвращаться будет некуда
4. Где самому Скрам-мастеру черпать энергию и эмоциональные силы, чтобы заряжать свою команду
5. Какую длину спринта выбрать, когда все меняется ежечасно
6. Что делать руководителям, у которых сдают нервы и они вечно орут, контролируют и прессингуют команду
7. У нас хотят внедрить ежедневные отчёты для сотрудников, чтобы видеть кто и чем занимается, но ведь это противоречит ценностям Скрам. Что делать?
8. Какие подходы к оценки производительности команды использовать?
Если у вас есть проблема, которой нет в списке, запишите ее в форму, и мы разберем ее на вебинаре.
2. Как организовать эффективную работу распределённой команды по SCRUM
3. Что делать Скрам-мастеру, если кто-то из команды не хочет работать, ссылаясь на официальные выходные, а собственник кричит, что нужно работать, иначе бизнес умрёт, и возвращаться будет некуда
4. Где самому Скрам-мастеру черпать энергию и эмоциональные силы, чтобы заряжать свою команду
5. Какую длину спринта выбрать, когда все меняется ежечасно
6. Что делать руководителям, у которых сдают нервы и они вечно орут, контролируют и прессингуют команду
7. У нас хотят внедрить ежедневные отчёты для сотрудников, чтобы видеть кто и чем занимается, но ведь это противоречит ценностям Скрам. Что делать?
8. Какие подходы к оценки производительности команды использовать?
Если у вас есть проблема, которой нет в списке, запишите ее в форму, и мы разберем ее на вебинаре.
Ведущие вебинара
- Марина Алекс• CEO University of Business Agility and Certified Business Agility Coach
• Международный эксперт по Agile в бизнесе, консультирует компании в 12 странах.
• Запустила более 170 Agile-команд. Опыт Agile-трансформации компаний от 1000 человек.
• Соавтор книги 'Lean Agile Marketing', Лондон 2017.
• Ученица Джеффа Сазерленда и Майка Бидла, создателей Agile-манифеста и авторов SCRUM-гайда.
• Преподаватель курса «Слёрм Аджайл» - Анатолий Иванов• 20 лет опыта как практик-управленец ИТ проектами, командами, отделами и разработкой целиком. Работал как в продуктовых, так и в крупных аутсорсинговых ИТ-компаниях (Люксофт, Т-Системс). Запускал проекты и команды в России, США, Германии, Швейцарии, Австралии, Великобритании, Польше и Китае.
• Директор по разработке в международной продуктовой ИТ-компании PropellerAds – одном из крупнейших рекламных нетворков в мире с 7 миллиардами показов рекламы в сутки и 1,5 миллионами запросов в секунду.
• Входит в топ-10 ведущих ИТ спикеров России. Организатор хакатонов, митапов и конференций.
• Ментор и коуч по профессиональному и личному развитию ИТ-менеджеров.
• Agile применяет не как самоцель, но как самую важную часть создания эффективных команд и результативной компании.
Нам доверяют обучение
своих сотрудников
своих сотрудников
Посмотреть вебинар Запись вебинара: https://www.youtube.com/watch?v=vNoAY1Wym-k&feature=youtu.be Начало: Вебинар завершился Стоимость: Бесплатно Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности |
