О росте в профессии говорят всегда и везде. Мы тоже упоминаем, когда рассказываем про свои курсы. Но давайте разберёмся, что значит вырасти в профессии? Зарабатывать больше? Получить должность, которая выше? Заниматься более интересными задачами? Перейти в разряд руководителей?
Реальность такова, что это может быть любой вариант или все сразу. Не забываем, есть рост вертикальный, а есть горизонтальный: можно расти вверх по карьерной лестнице, а можно прокачивать знания и навыки, повышать компетенции и забирать новые задачи.
Как же определить, какой рост нужен именно вам?
Наблюдать. За руководителем, другими департаментами, конкурентами, рынком в целом. Примерять задачи людей с желаемой должностью на себя: смогли бы вы их выполнить, понравилось бы вам этим заниматься, готовы ли нести новую ответственность. Взаимодействовать с другими отделами, узнавать, как всё устроено у них, что из их порядков подходит вам, что не подходит. Участвовать в нетворкингах внутри индустрии — очень полезно для того, чтобы посмотреть на свою работу в новом ракурсе. Анализировать свои профессиональные интересы: чего хотите, что умеете делать, чему хотите научиться, что из ваших навыков нужнее сейчас, что нужно сделать, чтобы стать конкурентоспособнее на рынке труда? Делать выводы. И переходить непосредственно к действиям.
Что же делать, чтобы расти в профессии так, как того хотите вы?
Казалось бы, достаточно просто хорошо выполнять свою работу. Однако не всё так просто. Часто случается так, что даже ценного работника обходит другой. Почему? Потому что он грамотно спланировал своё продвижение. Давайте разберём составные элементы такого планирования.
Чтобы компания вас оценила, важно:
Что значит определить ценность?
Это вопрос долгосрочного планирования. Подразумевается, что вы периодически ставите рабочие цели, опираясь на миссию и задачи проекта. Определяете:
И, исходя из общей картины, планируете, какие действия должны совершить именно вы, чтобы помочь в достижении целей на всех 3 уровнях. Что первостепенно, а что можно отложить? Какие вопросы стоит поднять сейчас? Что вы можете предложить для их решения? Личный карьерный план должен находиться в одной плоскости с планом компании, они должны помогать другу другу, а не противоречить.
Окей, определили свою ценность, работаем, приносим пользу. Это всё? Нет, конечно! Следующий шаг: донести свою ценность до лица, принимающего решение о повышении. Нередко именно в этом вопросе возникает затык, ведь вроде бы и так всё ясно: я молодец, я работаю, я справляюсь, вы сами должны понять, что меня надо ценить. Увы, но это не всегда очевидно.
Поэтому важно заявлять о себе не реже чем раз в квартал. Это можно делать на отчётных совещаниях, на встречах с руководителем, на подведении итогов. Если у вас нет возможности присутствовать на таких мероприятиях, предлагайте их. Это выгодно не только вам, но и компании: можно держать руку на пульсе и вовремя корректировать процессы.
Как конкретно донести свою ценность до нужных лиц:
Важно ли для повышения учиться?
Любое обучение даёт не только новые навыки, но и уверенность в своих силах, что, безусловно, помогает доносить свою ценность как специалиста. А вот чему учиться, каждый решает сам.
Софтскиллы помогут находить в своих задачах ценность для бизнеса, выстраивать путь к цели, грамотно коммуницировать с руководством и сотрудниками, не просто быть ценным, но ещё и показывать эту ценность. Подробнее о том, какие мягкие навыки нужны и какие книги нужно прочитать, чтобы их подтянуть, писали здесь.
Хардскиллы помогут вырасти в профессии, если:
— для должности требуются новые навыки;
— важно укрепить фундамент знаний;
— нужно закрыть отдельные пробелы и изучить дополнительные инструменты.
В Слёрме можно закрыть любой из этих запросов. У нас 50+ курсов по разным направлениям, с которыми вы сможете найти работу мечты и кратно увеличить зарплату. Выбрать обучение для своего апгрейда — по ссылке.
Реальность такова, что это может быть любой вариант или все сразу. Не забываем, есть рост вертикальный, а есть горизонтальный: можно расти вверх по карьерной лестнице, а можно прокачивать знания и навыки, повышать компетенции и забирать новые задачи.
Как же определить, какой рост нужен именно вам?
Наблюдать. За руководителем, другими департаментами, конкурентами, рынком в целом. Примерять задачи людей с желаемой должностью на себя: смогли бы вы их выполнить, понравилось бы вам этим заниматься, готовы ли нести новую ответственность. Взаимодействовать с другими отделами, узнавать, как всё устроено у них, что из их порядков подходит вам, что не подходит. Участвовать в нетворкингах внутри индустрии — очень полезно для того, чтобы посмотреть на свою работу в новом ракурсе. Анализировать свои профессиональные интересы: чего хотите, что умеете делать, чему хотите научиться, что из ваших навыков нужнее сейчас, что нужно сделать, чтобы стать конкурентоспособнее на рынке труда? Делать выводы. И переходить непосредственно к действиям.
Что же делать, чтобы расти в профессии так, как того хотите вы?
Казалось бы, достаточно просто хорошо выполнять свою работу. Однако не всё так просто. Часто случается так, что даже ценного работника обходит другой. Почему? Потому что он грамотно спланировал своё продвижение. Давайте разберём составные элементы такого планирования.
Чтобы компания вас оценила, важно:
- Определить ценность, которую вы привнесёте в проект
- Быть полезным сотрудником
- Продемонстрировать свою ценность.
Что значит определить ценность?
Это вопрос долгосрочного планирования. Подразумевается, что вы периодически ставите рабочие цели, опираясь на миссию и задачи проекта. Определяете:
- какие цели стоят перед вами лично;
- какие планы озвучивал руководитель отдела;
- чего хочет достичь компания в целом.
И, исходя из общей картины, планируете, какие действия должны совершить именно вы, чтобы помочь в достижении целей на всех 3 уровнях. Что первостепенно, а что можно отложить? Какие вопросы стоит поднять сейчас? Что вы можете предложить для их решения? Личный карьерный план должен находиться в одной плоскости с планом компании, они должны помогать другу другу, а не противоречить.
Окей, определили свою ценность, работаем, приносим пользу. Это всё? Нет, конечно! Следующий шаг: донести свою ценность до лица, принимающего решение о повышении. Нередко именно в этом вопросе возникает затык, ведь вроде бы и так всё ясно: я молодец, я работаю, я справляюсь, вы сами должны понять, что меня надо ценить. Увы, но это не всегда очевидно.
Поэтому важно заявлять о себе не реже чем раз в квартал. Это можно делать на отчётных совещаниях, на встречах с руководителем, на подведении итогов. Если у вас нет возможности присутствовать на таких мероприятиях, предлагайте их. Это выгодно не только вам, но и компании: можно держать руку на пульсе и вовремя корректировать процессы.
Как конкретно донести свою ценность до нужных лиц:
- показывать, в каких рабочих задачах вы идёте по плану или перевыполняете его, в каких не успеваете;
- демонстрировать результаты своего труда в динамике — как было, что сделано, каков итог;
- подчёркивать важность того, что вы сделали, для компании в целом;
- объяснять, что ваши ценности соответствует приоритетам компании;
- предлагать новые идеи, которые могут выделить вас как грамотного инициативного сотрудника.
Важно ли для повышения учиться?
Любое обучение даёт не только новые навыки, но и уверенность в своих силах, что, безусловно, помогает доносить свою ценность как специалиста. А вот чему учиться, каждый решает сам.
Софтскиллы помогут находить в своих задачах ценность для бизнеса, выстраивать путь к цели, грамотно коммуницировать с руководством и сотрудниками, не просто быть ценным, но ещё и показывать эту ценность. Подробнее о том, какие мягкие навыки нужны и какие книги нужно прочитать, чтобы их подтянуть, писали здесь.
Хардскиллы помогут вырасти в профессии, если:
— для должности требуются новые навыки;
— важно укрепить фундамент знаний;
— нужно закрыть отдельные пробелы и изучить дополнительные инструменты.
В Слёрме можно закрыть любой из этих запросов. У нас 50+ курсов по разным направлениям, с которыми вы сможете найти работу мечты и кратно увеличить зарплату. Выбрать обучение для своего апгрейда — по ссылке.
