Гибкие навыки (Soft Skills) и управление

Занять место

БЕСПЛАТНАЯ Вечерняя школа ИИ для инженеров: польза и риски

Подробнее

Начать учиться

Для действующих руководителей и тех, кто хочет ими стать

Минимум теории — обучение на реальных примерах

Сможете применять новые навыки на практике уже во время обучения

Программа

запись интенсива

Гибкие навыки (Soft Skills) и управление

курс 2022 г

ЛЕГАСИ

коллекция

Кому подойдет курс

Усилите свои коммуникативные и управленческие навыки

Сможете в будущем эффективно руководить командой и процессами

Руководителям

Ведущим специалистам

Разберётесь со всеми нюансами работы

Руководителям новичкам

Без занудной теории научим управлять проектами и командой

Расскажем, как избавиться от конфликтов в коллективе или хотя бы минимизировать их

Раскроем магию управления временем — подскажем, как не впадать в прокрастинацию и грамотно распределять своё рабочее время

Зачем руководителям развивать Soft Skills

Поделимся секретами коммуникации с коллегами и заинтересованными сторонами

Гибкые навыки помогают легко выстраивать рабочие процессы, быстро находить общий язык с людьми и принимать эффективные управленческие решения.

Их развитие делает руководителей разных уровней эффективнее, а чем эффективнее руководитель — тем продуктивнее и слаженнее работает вся команда

Почему стоит выбрать курс от Слёрма

Делаем акцент на практику и разбор ситуаций, с которыми регулярно сталкивается большинство руководителей

Наши преподаватели — опытные управленцы, которые знают о важных гибких навыках для лидов больше, чем написано в энциклопедиях

По индивидуальному запросу проводим групповые созвоны со спикерами и студентами — помогаем каждому внедрить полученные навыки в свою работу

Максимум практики

Личный опыт

Разбор ваших ситуаций

Кураторы поддерживают учащихся на всех этапах обучения — рассказываем обо всем в деталях и отвечаем на каждый вопрос

Поддержка экспертов

Программа

Саморазвитие (4 часа + 2 перерыва по 15 минут):

Определение жизненных приоритетов и ценностей
Правила постановки целей
Развитие навыка планирования и расстановки приоритетов
методология «Управление временем» (тайм-менеджмент) (Дорофеев, Кови, Аллен)
Понимание основных поглотителей времени и способов их устранения
Лучшие инструменты планирования своей деятельности, полезные шаблоны

Перерыв на обед (45 мин)

Самолидерство (4 часа + 2 перерыва по 15 минут) :

Как стать лидером самому себе?
Дорожная карта (roadmap) — как привести себя к заданной цели
Постановка карьерных целей на роадмапе и используя другие техники
Мотивация достижения целей/Самомотивация

Результаты обучения

«То, что нельзя зафиксировать, тем нельзя управлять» — разберетесь, в чем вы хороши уже сейчас и что с этим делать дальше

Научитесь выстраивать экологичную коммуникацию, без нервов и недопониманий

Освоите навыки организации команды, ресурсов и бизнес-процессов бок о бок с разработкой

Поймете, как противостоять постоянным правкам от заинтересованных сторон и заказчиков

Сможете планировать свое время и время команды так, чтобы не стрессовать при слове «дедлайн»

Преподаватели курса

Андрей Булов

— В профессиональном ИТ более 15 лет, 10 их них — в менеджменте
— Прошёл путь от разработчика до технического менеджера по поставке программных продуктов
— В разных ролях участвовал в более чем 30 проектах.
— Работал с BMW, Daimler, Deutsche Telekom, крупными фармацевтическими компаниями.
— Активно практикует гибкие методологии (Agile), ведёт тренинги по методам Scrum и сертифицированные тренинги по программам SAFe

Ксения Клён

— Руководитель проектов с опытом более 10 лет
— Менеджер проектов и эксперт по управлению проектами (PME)
— Работала с РЖД, системными интеграторами полного цикла, банками, разработчиками программного обеспечения
— Принимала участие в международных проектах (Китай, Великобритания, Вьетнам) и проекте по подготовке инфраструктуры для Олимпиады в Сочи