Soft Skills и управление

Для действующих лидов и тех, кто хочет ими стать
Минимум теории — обучение на реальных примерах
Сможете применять новые навыки на практике уже во время обучения
Длительность
3 дня

Интенсив прошел, записи остались
Поддержка
Закрытый чат с преподавателем и куратором (недоступно для записей)
Вебинары, мастермайнды, групповые и индивидуальные занятия
Индивидуальный формат обучения: для компаний
Вебинары,
мастермайнды, групповые
и индивидуальные занятия

Для кого курс

Действующим тимлидам и техлидам

Senior-специалистам

Усилите свои коммуникативные и управленческие навыки
Сможете в будущем эффективно руководить командой и процессами

Лидам-новичкам

Разберётесь со всеми нюансами работы

Зачем лидам развивать Soft Skills

Soft Skills помогают легко выстраивать рабочие процессы, быстро находить общий язык с людьми и принимать эффективные управленческие решения.
Их развитие делает руководителей разных уровней эффективнее, а чем эффективнее руководитель — тем продуктивнее и слаженнее работает вся команда
Без занудной теории научим управлять проектами и командой
Расскажем, как избавиться от конфликтов в коллективе или хотя бы минимизировать их
Раскроем магию тайм-менеджмента— подскажем, как не впадать в прокрастинацию и грамотно распределять своё рабочее время
Поделимся секретами коммуникации с коллегами и стейкхолдерами

Почему стоит выбрать
именно курс от Слёрма

Делаем акцент на практику и разбор ситуаций, с которыми регулярно сталкивается большинство руководителей

Максимум практики

Наши преподаватели — опытные управленцы, которые знают о важных Soft Skills для лидов больше, чем написано в энциклопедиях

Личный опыт

Кураторы поддерживают учащихся на всех этапах обучения — рассказываем обо всем в деталях и отвечаем на каждый вопрос

Поддержка экспертов

По индивидуальному запросу проводим групповые созвоны со спикерами и студентами — помогаем каждому внедрить полученные навыки в свою работу

Разбор ваших ситуаций

Программа
Саморазвитие (4 часа + 2 перерыва по 15 минут):
  • Определение жизненных приоритетов и ценностей
  • Правила постановки целей
  • Развитие навыка планирования и расстановки приоритетов
  • Использование на практике тайменеджмента (Дорофеев, Кови, Аллен)
  • Понимание основных поглотителей времени и способов их устранения
  • Лучшие инструменты планирования своей деятельности, полезные шаблоны
Перерыв на обед (45 мин)

Самолидерство (4 часа + 2 перерыва по 15 минут) :
  • Как стать лидером самому себе?
  • Roadmap – как привести себя к заданной цели
  • Постановка карьерных целей на роадмапе и используя другие техники
  • Мотивация достижения целей/Самомотивация

Результаты обучения

Освоите навыки организации команды, ресурсов и бизнес-процессов бок о бок с разработкой
Научитесь выстраивать экологичную коммуникацию, без нервов и недопониманий
«То, что нельзя зафиксировать, тем нельзя управлять» — разберетесь, в чем вы хороши уже сейчас и что с этим делать дальше
Сможете планировать свое время и время команды так, чтобы не стрессовать при слове «дедлайн»
Поймете, как противостоять постоянным правкам от стейкхолдеров и заказчиков.

Преподаватели курса


Андрей Булов

— В профессиональном IT более 15 лет, 10 их них — в менеджменте
— Прошёл путь от разработчика до технического Delivery-менеджера
— В разных ролях участвовал в более чем 30 проектах.
— Работал с BMW, Daimler, Deutsche Telekom, крупными фармацевтическими компаниями.
— Активно практикует Agile, ведёт тренинги по Scrum и сертифицированные тренинги по SAFe

Ксения Клён

— Руководитель проектов с опытом более 10 лет
— Project manager Expert (PME)
— Работала с РЖД, системными интеграторами полного цикла, банками, разработчиками программного обеспечения
— Принимала участие в международных проектах (Китай, Великобритания, Вьетнам) и проекте по подготовке инфраструктуры для Олимпиады в Сочи

Как проходит обучение

Проводим интенсив в течение 3-х дней
Общаемся в закрытом чате Telegram (недоступно для записей)
Для комапний: организуем мастермайнды, проводим групповые и индивидуальные занятия после

Обсуждаем ход обучения и отвечаем на вопросы (недоступно для записей)
Главный акцент в курсе сделан на управлении проектами и командой — мы помогаем развивать управленческие скиллы и стать лучшей версией себя.
Одновременно с этим курс позволит развить и личностные навыки, необходимые лидам.
Как купить курс

Soft Skills и управление

Видеоуроки, доступ 2 года
Практические задания
при рассрочке от 4 месяцев или 20 000 ₽ единовременно

5 000 ₽/мес

записи интенсива

Заявка от юрлица

20 000 ₽

только для компаний
О Слёрме
Слёрм вырос из внутреннего обучения Southbridge — аутсорсера администрирования нагруженных проектов. В процессе обучения сотрудников появился учебный курс по Kubernetes. Со временем базовый курс дополнился продвинутым и начали появляться курсы DevOps, Docker, Ceph, SRE. Мы учим тому, в чём уверены сами.
У нас преподают признанные эксперты, а лучшие компании доверяют нам обучение своих сотрудников.
Наши ученики получают только актуальные знания и могут сразу их проверить на задачах, приближённых к реальным.
Слёрм — место, где обучение становится увлечением.