Привычки креативности

Встретиться и поговорить

Чтобы любая команда могла быстро придумывать рабочие решения сложных задач

корпоративный тренинг

Для команды
от 5 до 12 человек

Продолжительность — 4 часа

Тренинг адаптируется под задачи команды

В тренинге вообще нет теории и ничего не нужно запоминать

*способ самопознания через анализ своих мыслей, чувств и выборов

Каждый участник находит свои инсайты с помощью рефлексии*

Алиса от Яндекса

Креативность напоминает луч света, который освещает путь к новым идеям и решениям

После тренинга в компании меняется стиль общения таким образом, чтобы максимально стимулировать инициативу и креативность сотрудников

Встретиться и поговорить

На самом деле, креативность — это речевая привычка обсуждать идеи определённым образом. Её можно внедрить в культуру своей компании и применять для поиска новых идей, продуктов, процессов, сотрудников и партнёров.

На тренинге мы оттачиваем языковые конструкции, которые автоматически ведут к созданию новых идей

что мы с этим сделаем

— Креативность — для «творческих» профессий. Мне не подойдёт.

— Придумать что-то очень сложно. Мы не креаторы, чтобы сочинять.

— Сейчас предложу что-нибудь, а мне скажут, что я идиот.

Идея использовать креативность в работе может вызвать у сотрудников сопротивление.

страхи

Кому подойдёт

Этот тренинг для любой команды, чтобы она могла быстро придумывать рабочие решения сложных задач

Ретроспективы

В конце каждого этапа поводится мини-ретроспектива — это помогает участникам осмыслить свои мысли и действия.

Завершается тренинг большой ретроспективой, на которой участники проговаривают мысли, чувства и выводы. Это помогает каждому осознать важные для него вещи и закрепить полезные стратегии.

Тренинг адаптирован под потребности команды, с которой идёт работа. Ведущий не предлагает стандартный набор инструментов, а подбирает индивидуальный комплект, который учитывает задачи и особенности обучающихся

Работа над реальной позитивной задачей

Выбираем небольшую задачу из практики команды и вместе придумываем, как решить её наилучшим образом

этап №3

Работа над фантастической позитивной задачей

Работаем над вымышленной позитивной задачей — придумываем крутую летающую тарелку.
Это даёт опыт совместной работы над задачей, которая не имеет важности для участников

этап №2

Работа над фантастической негативной задачей

этап №1

Тренинг начинается с вымышленной негативной задачи. Мы вместе придумываем самый глупый способ сделать летающую тарелку. Это помогает участникам расслабиться и побороть страх быть глупыми и смешными

тренинг состоит из 3-х этапов

Как проходит тренинг

Заместитель генерального директора в Слёрме, учебном центре для IT-специалистов

Ведущий подкаста про корпоративную культуру
«Так дела не делаются»

Панк и анархист

Антон Скобин

Автор и ведущий